第714章 四天2000万台!央视一台专访,和穷(1 / 2)

第714章 四天2000万台!央视一台专访,和穷人抢饭吃?我没有!

上午十点,万达集团正式宣布,已将QQ团购丶拍拍网及易迅网纳入旗下,并成立鲸达电商事业部,试图进一步拓展自身的业务边界。

发布会现场,马文腾亲自为万达站台,与汪建霖共同签订了一份为期三年的流量入口合作协议。

至此,企鹅彻底退出了电商领域,战略重心从「全业务自营」转向「多元化投资」。

对马文腾而言,这意味着他总算找到了接盘侠,将这三个「赔钱货」从集团剥离了出去。

紧接着,乐视创始人贾耀亭对外公布:乐视超级智能电视的累计销量已突破400万台,随后发布新品Plus80。

顾名思义,这款电视将屏幕尺寸提升至80英寸,售价却仅需9999元。

反观同期的夏普丶LG等品牌,同尺寸电视售价普遍高达2万元以上。

此时,乐视与传统电视企业打得难解难分,超低的售价对整个电视行业都造成了巨大冲击。

另一边,由于橙子科技主动下调青橙系列的手机售价,导致低端市场的销量再度攀升。

据数据显示,从10月11日到10月14日的短短四天内,该系列手机的全球出货量新增2000万台,几乎占据了低端机型近六成的市场份额。

橙子科技之所以能取得如此亮眼的成绩,主要依托两大核心优势:

第一丶扎实的国内线下布局:目前已在全国建立4600馀家微型直营店,外加配套3100多个云速快递服务站,实现了销售端与物流端的高效协同;

第二丶成熟的海外渠道建设:过去两年,公司不仅搭建了庞大的第三方经销网络,还藉助海外运营商合作丶自营门店落地及拼呗海外站铺货等多重路径,成功将产品推向全球市场。

森联资本的业务范围越广,背后追着陈延森骂的人就越多。

比如橙子超市在华东地区大举扩张之际,也影响了大量菸酒小超市的生意,不少人举着手机,跪在地上,声泪俱下地祈求陈延森给他们一条活路。

这一情况很快引发了全网的广泛讨论,大家争论的关键点是:陈延森到底该不该涉足超市行业?

「我觉得完全没必要,陈延森身家都6000多亿美币了,应该去研发新科技,而不是跟底层小商贩抢那点蝇头小利!」

「森哥:破晓 A220光刻机和烛龙 G1051数控工具机是什麽?回答我!」

「现在对陈延森祛魅了!他是有钱,对员工也确实不错,但不该跟小商小贩抢饭吃啊!要知道,他帐户里的钱十辈子都花不完,非得把普通人逼到没活路吗?」

「真是见识到了物种的多样性!把哥给看笑了,什麽叫跟底层人抢饭吃?老子的钱也是辛辛苦苦赚的,凭什麽非得去小超市消费?麻烦那些人先去橙子超市逛一圈再说这话,人家东西便宜丶品质好丶服务又到位,这明明是正常的商业竞争!」

「我们小区门口的小超市,上次卖给我一包过期方便面,我去找老板理论,对方死活不认,敢情非得让我吃亏是吧?」

「永远忘不了大学那年,在小超市买了一瓶可乐,花了我27元的惨痛教训!老板找钱的时候耍滑头,偷偷把一张20块的纸币抽走了,特麽的畜生啊!」

「卧槽!我也被小超市坑过!一模一样的套路!」

网友们你一言我一语,讨论得热火朝天。

与此同时。

燕京,华尔道夫酒店顶楼,一处临窗的休息区内,《面对面》栏目组的工作人员已在四周就绪。

这档央视一台的王牌访谈节目,为了专访陈延森,足足等了一周时间。

柔和的聚光灯落在陈延森身上,他身着一套剪裁利落的深灰色西装,头发未做刻意打理,带着几分随性,却丝毫不减周身沉稳大气的气场。

面前的玻璃茶几上,一杯刚冲泡好的龙井正散发着袅袅热气,清雅的茶香在空气中缓缓弥散。

《面对面》的主持人汪宁手持事先备好的提问提纲,目光落向陈延森,调整了一下麦克风,率先打破沉默问道:

「陈总,近期森联资本涉足超市行业的话题引发全网热议,不少声音认为,您身家已超6000亿美币,不该与底层小商贩争夺生计,对此您怎麽看?」

陈延森此时正斜倚在沙发上,听完汪宁的提问,他淡淡一笑,开口回应:「首先,我想纠正一个说法,森联资本没有『抢生意』,只是在参与正常的商业竞争,大家不妨想想,商业的本质是什麽?其实就是为消费者提供更好的产品丶更优质的服务,以及更合理的价格。

橙子超市能获得消费者认可,并非依靠资本优势挤压小超市生存空间,而是在供应链管理丶品质把控丶服务优化等环节下了真功夫,最终让消费者能用更少的钱,买到更放心的商品。」

说到这里,他稍作停顿,然后慢条斯理地补充道:「至于那些建议我专注研发新科技丶不该涉足超市行业的声音,我能理解。

但大家或许忽略了一点:森联资本在人工智慧丶大数据丶半导体丶航天等前沿领域的探索从未停止,投入的资金与人力,在行业内也处于顶尖水平。

可研发新科技从来不是一蹴而就的事,既需要漫长时间沉淀,也离不开持续不断的投入,而普通人的日常生活里,每天都离不开柴米油盐。难道在攻坚高科技的同时,就不能为消费者多添一份实惠丶多增一份便利吗?」

汪宁轻轻点头,顺着话题继续追问道:「但的确有一部分小卖部经营者,因橙子超市的发展陷入了经营困境。」

听到这话,陈延森想了想说道:「科技的进步,必然会消灭掉一些行业和工作岗位。事实上,从历史规律来看,每隔七八十年,就有七成左右的职业会逐渐消失,这是社会发展的必然趋势。

就像工业革命时期,蒸汽动力取代了大量手工劳动,传统马车夫的岗位,也慢慢被新兴的火车司机丶汽车司机所替代。

但科技在淘汰旧岗位时,也在不断催生全新的就业机会,重点不在于岗位是否会消失,而在于能否为受冲击的从业者提供转型支持,帮他们掌握新技能丶抓住新机遇,更快适应变化后的市场环境。」

闻言,汪宁在心中不住感慨:不愧是千年难遇的商业天才,单是这份脱稿畅谈的沟通能力,别说同龄人难以企及,即便是在商界摸爬滚打多年的资深前辈,也没几个能有这般清晰的谈吐和缜密的逻辑思维。

「陈总,据统计,森联资本旗下共有107万名雇员,在国内已是规模最大的民营企业,听说您在今年六月份,开始推行『上四休三』的工作制,想请教您,当初做出这一决策的原因是什麽?」

汪宁接着问道。

陈延森听后,脸上扬起温和的笑意,语气轻松地说道:「原因很简单,就是希望员工能有更多时间去平衡工作和生活,如今社会节奏越来越快,很多人整天被工作填满,连陪伴家人丶培养兴趣爱好的时间都没有。

如此一来,不仅会对身心健康造成影响,甚至可能反过来导致工作效率下降。」

「那实施『上四休三』的工作制度后,会不会影响企业的正常运营和工作进度?」

汪宁追问道,这也是很多观众最关心的问题。

陈延森摇了摇头,随即回答道:「我们做了充分的准备和试点,先在橙子科技丶拼呗和深蓝科技三家子公司进行了三个月的试点,结果超出了我们的预期。