第180章 鲶鱼效应,唯品会大爆发!(2 / 2)

唯品会卖哪个品牌不是卖?

怕美的的威胁?

开玩笑!

做平台的,根本不怕品牌。

美的若是断供,对唯品会几乎没什麽影响。

只有垄断的产品,或者行业第一,才具备一点威胁。

但很显然,美的虽然什麽家电都有,面很广,但都不是第一。

美的空调不如格力,冰箱丶洗衣机不如海尔,电饭锅不如苏泊尔,豆浆机不如九阳,微波炉不如格兰仕,电风扇取暖器不如艾美特……

面面俱到,就是面面不到。

真断供,唯品会卖其他品牌就是,有比美的好的,也有比美的性价比高的。

如此一来,唯品会不受影响,可美的就损失惨重了。

尤其是眼下唯品会迅速爆发,销量营收节节攀升。

京东,淘宝商城,亚马逊,易买网,都追之不及。

美的没得选择,只能维系好合作。

甚至为了不掉队,全面加深合作。

这也是王君山敢于又当裁判,又当选手的底气。

「怀瑾,唯品会越强大,其他品牌越主动。哪怕咱们既当裁判,又当选手,都无所谓。」

「对方反而会加深合作,主动让利。」

「商业不是江湖,没那麽多的意气用事,有的只是权衡利弊!」

「但凡不这样,美的也发展不到今天。」

「这样吗?」沈怀瑾还是有些难以置信。

美的这种大企业,怎麽可能妥协?

王君山淡淡一笑:「当然,不只是美的会加大合作,其他企业也会加大合作。盘活小鸭,做大小鸭,我有四重考量。」

「哪四重?」沈怀瑾来了兴致,小本本记下来!

「第一重,树立形象。挽救国企,帮助地方解决债务危机,缓解财政压力,树立负责任大企业的形象,对大众,对地方,对村里,都是一个非常好的行为,或者说金身。后续遇到危机,考虑到这一层,都会有很多人支持我们。」

沈怀瑾点点头,这是非常重要的。

盘活破产国企,解决地方债务危机,比起掏空国资,转移资产到境外,完全是天壤之别。

村里支持谁?优待谁?这还用说?

「第二重,未来智家的桥头堡。用小鸭洗衣机,以小博大,拿下济州1500亩产业园,全面发力未来智家。做洗衣机,做净水器,洗碗机,电动牙刷,空气炸锅等等,都可以。都潜力无穷,前景无限。」

「第三重,迅速创收!洗衣机是家电下乡的重磅产品,利润丰厚,销量恐怖。明年靠着家电下乡和线上发力,我们单是靠着小鸭洗衣机,就能赚二三十亿!」

王君山越说,沈怀瑾越心惊。

本以为王君山收购小鸭,只是为了情怀。

却不想,还有这麽多考量。

而且并没有吹嘘。

家电下乡+唯品会发力,明年小鸭洗衣机销量飙升,年销600万台没压力。

小鸭+唯品会,低端一台赚200,高端赚500-1000,综合下来,二三十亿没问题。

「第四重,鲶鱼效应!」

「什麽意思?」前三层,沈怀瑾都听懂了,但是第四重,她听不懂了。

「很简单,过段时间,你就懂了。」

「神神秘秘的。」沈怀瑾柳眉微蹙,咬着手指,陷入了沉思。

但是想不明白。

直到几天后,她才恍然大悟!

随着小鸭洗衣机被盘活,整个家电行业全面震惊。

所有品牌都看到了唯品会的强大和恐怖。

让一个濒临破产的企业,两天暴增十万销量,直接卖断货!

这实在是太吓人了。

而唯品会的用户数量,订单量,赚钱能力,更是成了所有人心中的谜题。

具体数据,没人知道。

但所有品牌都清楚,一定到了一个极其恐怖的地步。

目前淘宝网月活8000-9000万人。

拍拍网月活1000万人。

京东月活400万人。

淘宝商城月活300万人。

而唯品会的月活,具体数据没人知道,但各大机构推测,应该是的京东的十倍,在4000万-5000万人。

而对于这个数据,之前各大品牌都不信,觉得太假,认为唯品会最多两千万月活。

可现在,都信服了!

小鸭这种即将倒闭的品牌,都能两天热销十万多台,没有四五千万人的月活,根本做不到。

于是,各大品牌都疯狂了。

原本还没打算合作的品牌,也主动联系唯品会,全面开启合作。

原本只是经销商层面的轻合作,如今也升级为品牌直接合作。

原本只是唯品会自营合作,如今也升级为自营+品牌旗舰店直营+清仓特卖全方位战略合作!

不止是大品牌如此,小品牌更是如此。

全部上线唯品会自营,开始建立唯品会品牌直营旗舰店。

还有库存的商品,也都邮寄到唯品会的八大中心仓,进行品牌特卖,迅速清仓。

一时间,唯品会的合作品牌数量,在一周内实现了四倍暴增。

旗舰店的数量更是三倍增长!

营收和利润,也直线飙升。

看着这一幕,沈怀瑾恍然大悟:

「老板,这就是你说的鲶鱼效应!」

「引入小鸭这条鲶鱼,引得各大品牌纷纷改变策略,争先恐后地入驻唯品会,全面加深合作,从而使得唯品会迅速做大做强!」

(本章完)