第301章 299：织网

六月的京城，暑气初显。

碰头会议结束后，真正的硬仗才刚刚开始。

送走各路心怀期待又略带忐忑的「诸侯」，韩三坪和王盛没有片刻停歇，立刻分头行动，将宏大的蓝图拆解成一个个需要攻克的具体目标。

韩三坪主攻上层建筑。

他的首要任务，是联手国家电影专项资金管理委员会（简称「专资办」），为中影集团拿到组建全国首批跨省院线的试点资质。

这一步至关重要，关乎整个联盟的「名分」与「法统」。

为何必须联手专资办？

在2000年的中国电影管理体制下，专资办并非一个简单的财务机构。

它依托于各级电影行政主管部门，负责电影专项资金的收缴丶使用和管理，这笔资金来源于每张电影票5%的附加费，是支持电影事业发展的「钱袋子」。

更重要的是，专资办系统深度嵌入了全国影院的管理网络，掌握着最核心的影院基础信息与原始的票房数据源头。

虽然此时的数据上报仍以手工台帐为主，时效性差且易于篡改，但这套行政体系是此时唯一能覆盖全国的电影管理网络。

韩三坪看中的，正是专资办这套现成的丶带有强制性的行政抓手。

而与专资办深度绑定，意味着：

政策合法性，由中影牵头丶专资办支持的院线试点，在推进过程中能最大程度减少地方行政阻力。

数据对接，未来计算机联网售票系统的数据，若能直接对接到专资办的系统，就等于获得了官方背书的数据认证，其权威性和用于打击瞒报的威力将成倍增加。

资金杠杆，电影专项资金本身就可以用于影院改造升级。争取到专资办的支持，意味着可能为联盟内的影院建设项目争取到部分资金或政策倾斜。

韩三坪带着中影集团的团队，频繁出入广电总局和专资办，游说的核心便是：「院线制改革是国策，中影愿为先锋。联手专资办，是为了建立一套公开丶公平丶公正的市场秩序，让该收的钱一分不少，让好片子能有更好的回报，最终做大整个产业蛋糕，利国利民。」

《意见》的核心，就是要把中国电影行业打造成产业。

这番立足于改革大势和国家利益的说辞，加上韩三坪日益提升的地位与人脉，让试点资质的审批进入了快车道。

……

另一边。

王盛代表着他影响力所及的「盛影系」丶「北影系」力量，与韩三坪遥相呼应，开始与名单上的三十一家电影厂（额外增加了上影厂）进行具体磋商。

这是一场更加繁琐丶更需要耐心和商业智慧的博弈。他特意邀请的上影厂厂长朱泳德，也被安排在了关键谈判的序列。

谈判在王盛京信大厦的办公室丶盛影传媒的会议室以及各种茶室丶饭店包间里密集进行。

核心议题围绕着「钱丶地丶网」三大要素展开：

一丶网际网路售票系统的接入可行性（「网」）

这是王盛最为坚持的技术核心，但受制于2000年的现实，必须因地制宜。

一线及沿海发达城市丶省会城市（如京城丶津城丶魔都丶鹏城丶羊城丶金陵丶杭城丶鄂城丶沈城丶滨城丶蓉城丶山城等），这些城市是首批重点覆盖对象。

它们在2000年已具备较好的网际网路基础设施。

中国公用计算机网际网路（CHINANET）骨干网在这些城市节点完备，ISDN（综合业务数字网）和早期ADSL（非对称数字用户线路）开始进入商业和部分高端住宅区，网吧文化方兴未艾。

为这些城市的旗舰影院铺设专线或利用早期宽带接入实现实时联网，在技术和成本上具备可行性。

王盛承诺，盛影传媒将承担核心数据平台的开发费用，并补贴部分影院终端的硬体采购和初期网络费用。

中西部省会城市及经济较强地级市（如长安丶郑城丶星城丶肥城丶泉城丶哈市丶春城等），这些城市被列为第二批推进目标。

其网际网路接入以拨号为主，稳定性较差，专线费用高昂。

王盛提出的过渡方案是：「准实时联网」。

即要求影院每日营业结束后，通过拨号上网方式，将当日售票数据压缩加密后上传至总部伺服器。

这虽非严格实时，但能确保次日中午前汇总前日全国数据，相比过去按月丶按季上报已是天壤之别，能极大压缩瞒报时间窗口。

经济欠发达地区及边疆省份（如甘丶青丶宁丶新丶滇丶蒙以及部分偏远地区），王盛坦诚告知，在这些地区短期内难以实现联网。

网际网路接入点稀少，成本极高，甚至很多地方没有网络覆盖。

对于这些地区，暂时维持现有手工台帐报备制度，但要求必须使用联盟统一印制的票据，并接受不定期的飞行检查。